[征集]寻找中式

我们开门见山,知无不言,只探讨真问题。把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务,这可能是一种方式。未来如果有一两款综艺在没有广告主的情况下付费成功,才能成为可尝试的方向,网综付费要高举高打。  刘献民:从内容生产者的角度,小棋和阴超的观点是头部为王,从投资机构的角度,还有一个说法是长尾效应。  视频网站从最早的UGC到版权采购,再到自制和PGC,逐渐发现采购的版权越多,赔得越多,由于视频网站不是线性播出,对于内容量的需求是极高的,更新的频率也极快,在这种情况之下存在需要更多优质的内容,而自制存在产量是否跟得上的问题。  视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万,产生一亿多点击量,但是它可以零成本获取大量网络电影,其中爆款点击量也可能过亿,分账的金额却只有一两千万,这对视频网站来说是赚钱的生意,而且这个生意有市场,是比起版权采购更好的商业模式。数字阅读也是一个很成熟的付费市场,还有以爱奇艺为首的视频网站,它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式,给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性。  怎么看待网综的付费?  莫小棋:2014年,我做的两档综艺节目《星棋一见》和《星座棋谈》在爱奇艺播出,那时候会员模式还不成熟,这两档节目都是免费观看。  韩泽:内容付费的重点是专业性和权威性,旅游攻略大多是UGC,而且每个人的UGC不一样。     3月7日,左驭资本执行董事韩泽、娱乐工场

  生活化:90后热爱生活,也爱分享自己的生活,美食、旅行、时尚等都是他们晒的主题。拿到总冠军的就是欲望多一点点,欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的,业务是新的,他在这个时间段可能要去了解业务。创业就是这个过程,没有什么不可能的,想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。  张颖:看完他们决定自己干。我没让他说这句话,但是这句话就是我们的毒药,这句话深深刺激着我们想要做得更好,像旭豪、唐岩(陌陌创始人)、程维(滴滴出行创始人)、吕传伟(快的创始人)……这样的创始人,用他们的业绩跟辉煌带着我们一路奔走,深深地刺激着我,这也是我今天为什么那么痴迷自己的工作想赢。我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手,要跟他紧密结合起来。在他跟阿里融资的过程中,其实是非常惊心动魄跟有起伏的。  在那个时候有一个点是最重要的,当你觉得踩油门了以后,千万不能刹车。很多时候能够碰到好的投资人,也是非常幸福的事情。投资人考虑的问题是某项目的可控性,但是世事无常,事情往往不按我们的意愿或计划发展,很多投资

  但是,真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场;  第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;  第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;  第五是机房、服务器的成本占到了5%;  第六是人员费用成本占到了10%;  第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;  第八是包装成本,最少1%;  第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。这类鞋,毕胜的仓库退回有两万双,也就是2000万的损失。”柳传志也说:“做正确的事,比把事做正确更重要。  相比于其他电商的猛打广告,以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。  在一片烧钱比赛的场景中,乐淘内部有人担心,烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。     实现了财务自由的毕胜,选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天